Monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) pozwala szybciej reagować na zdarzenia, wspierając podejmowanie trafnych decyzji. Kokpity dostarczają użytkownikom informację przefiltrowaną i spersonalizowaną w kontekście ich tożsamości, funkcji lub roli (przy zachowaniu reguł bezpieczeństwa). W zależności od potrzeb i roli pozwalają mierzyć, analizować i oceniać wyniki jednostek biznesowych, działów czy pracowników. Dobrze zdefiniowany system mierników wspomaga organizację w osiąganiu celów długookresowych. Opracowanie zestawu kluczowych wskaźników pozwala szybko reagować na niekorzystne tendencje w otoczeniu oraz wewnątrz organizacji.
Kokpity menedżerskie
Dashboard w kryzysie wieku średniego. Czy tradycyjne pulpity menedżerskie są już bezużyteczne?
Value Based Design – najlepsze praktyki w zakresie projektowania dashboardów
Bogaty, interaktywny interfejs użytkownika sprawia, że prezentacja danych jest intuicyjna, właściwa i łatwa do interpretacji. Ponadto, alerty i zaawansowana nawigacja kierowana, pozwalają użytkownikom na lepsze zrozumienie informacji i podjęcie adekwatnego do sytuacji działania. Dzięki temu odbiorcy raportów zawsze są naprowadzani na właściwe i efektywne decyzje biznesowe znacznie poprawiające wydajność przedsiębiorstwa lub instytucji.
Przykładowy dashboard – program Infor EPM
Przykładowy dashboard – program Microsoft Power BI
Cogit od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zakresie doradztwa i wdrażania rozwiązań Business Intelligence. Dysponujemy w tym zakresie wiedzą, praktyką i referencjami pozwalającą na dobór i wdrożenie rozwiązań czołowych producentów rozwiązań tej klasy.
Jeśli potrzebujesz więcej informacji na kokpitów menedżerskich skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.
Kokpit menedżerski – korzyści z wdrożenia
Kokpity menedżerskie stanowią narzędzie, które przekształca surowe dane w łatwo przyswajalną, rzeczową informację. Dzięki temu analiza danych jest znacznie łatwiejsza – wskaźniki KPI są zaprezentowane w sposób jasny i czytelny. Kokpit menedżerski często jest rozbudowany o wykresy i wizualizacje, które są znacznie łatwiejsze do interpretacji niż suche liczby.
Na wdrożeniu kokpitu menedżerskiego korzystają pracownicy na każdym szczeblu – od osób w kadrze zarządzającej, przez menedżerów i szeregowych pracowników. Dzięki nim zarządzanie informacjami jest lepsze, co pozwala szybciej podejmować decyzje. Poprawia się także efektywność operacyjna – łatwiej zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń lub optymalizacji.
Pulpit menedżerski – kompleksowe wdrożenie nowoczesnego dashboardu
Każdy dashboard zarządczy opiera się na danych. Pozwala przedstawić je w sposób rzetelny i czytelny. Jednocześnie każdy kokpit menedżerski pozostaje bez tych danych bezużyteczny, dlatego w Cogit świadczymy kompleksowe usługi business intelligence. Nie tylko zaprojektujemy dla Ciebie kokpit zarządczy dopasowany do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Świadczymy także usługi takie jak hurtownia danych, które integrują dane pochodzące z różnych miejsce. Kluczowe dla Twojej firmy informacje przestają być przechowywane w arkuszach Excel, a są przechowywane w starannie zaprojektowanej bazie danych.
Firmy, które chcą poprawić zarządzanie danymi, mogą skorzystać z rozwiązań takich, jak master data management, które pozwalają utrzymać najwyższą jakość danych. Wysoka jakość przetwarzanych informacji sprawia, że kokpit menedżerski zawiera tylko starannie wyselekcjonowane dane. A to umożliwia podejmowanie jeszcze lepszych decyzji.
Dzięki podejściu self-service BI oferowane przez Cogit systemy analityczno-raportowe pozwalają użytkownikom biznesowym – nawet posiadania wiedzy analitycznej – tworzyć przejrzyste raporty i wizualizacje pomocne w codziennej pracy. Dlatego jeśli chcesz wdrożyć kokpit menedżerski lub inne rozwiązania IT, to zapraszamy do kontaktu.
Materiały dodatkowe
Czym jest budżetowanie i jakie są metody oraz funkcje budżetowania w firmie?
W dzisiejszych czasach budżetowanie staje się coraz popularniejszym rozwiązaniem w przedsiębiorstwach. Firmy decydują się na jego wdrożenie, aby lepiej kontrolować swoje finanse i zasoby. Jeżeli zastanawiasz się, jak ten proces może pomóc w zarządzaniu Twoim biznesem, trafiłeś we właściwe miejsce. W dalszej części wpisu znajdziesz wszystkie niezbędne informacje, dzięki którym zrozumiesz, jakie rodzaje budżetowania są i jakie korzyści niosą dla firmy.
Czytaj więcej (4 min)Business Intelligence – co to jest? Na czym polega analityka biznesowa?
Business Intelligence, w skrócie BI to pojęcie opisujące analitykę biznesową – działania, które mają na celu przekształcać surowe dane w wartościowe informacje, wspierające podejmowanie decyzji w organizacji.
Czytaj więcej (4 min)Forum Controlling-24: Dylematy decyzyjne CFO
Zapraszamy na Forum Controllingu-24, które odbędzie się pod hasłem przewodnim Dylematy Decyzyjne CFO. Już 20 października 2023 nasi przedstawiciele Hubert Kobierzewski i Natalia Bednarek wskażą na podobieństwa i różnice pomiędzy Excelem a Power BI, aby finalnie odpowiedzieć na pytanie, czy dla każdego Power BI to dobre rozwiązanie?
Czytaj więcej (1 min)Transformacja HR za pomocą IBM Planning Analytics with Watson
Wraz z rozwojem technologii, nowoczesne narzędzia analityczne odgrywają istotną rolę w umożliwianiu HR wykorzystania potencjału danych do podejmowania lepszych decyzji i osiągania rezultatów biznesowych. Jednym z wiodących rozwiązań analitycznych na rynku jest IBM Planning Analytics, platforma, która zapewnia zaawansowane funkcje analizy danych oraz planowania strategicznego.
Czytaj więcej (9 min)Rachunek Zysków i Strat AD 2023… w Power BI
Jak usprawnić swój Rachunek Zysków i Strat w Microsoft Power BI i co zyskaliśmy przez ostatnie 3 lata? Podczas webinarium właśnie na tym się skupimy. Nie pokażemy wszystkich możliwości (bo na to zabrakłoby czasu), ale zademonstrujemy, jak dojść od poziomu transakcji do gotowego raportu Rachunku Zysków i Strat, różnych jego wersji, różnych układów, usprawnień wydajnościowych, itp.
Czytaj więcej (2 min)Infor EPM – poznaj najciekawsze zastosowania
Infor EPM to platforma wspierająca procesy biznesowe organizacji takie, jak: controlling, analizy, raportowanie czy konsolidację finansową. Dzięki swojej elastyczności i uniwersalności, umożliwia na wykorzystanie jej potencjału w znacznie szerszym obszarze. Infor EPM w naturalny sposób łączy dane finansowe z danymi operacyjnymi, stąd też szereg zastosowań w finansach i controllingu, produkcji czy planowaniu logistycznym.... i wielu innych obszarach.
Czytaj więcej (5 min)