Konsulting biznesowy

Usługi

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Jeżeli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji o naszych rozwiązaniach, usługach, czy doświadczeniach - zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Konsulting biznesowy

Źródeł sukcesu wdrożenia rozwiązań Performance Management jest wiele, ale szczególnie istotne, oprócz doskonałej współpracy z Klientem, wzajemnego zrozumienia i zaufania, są doświadczenia w realizacji podobnych projektów i głęboka wiedza ekspertów praktycznie z każdego obszaru, który Performance Management obejmuje swoim zasięgiem, a więc kontroli realizacji strategii, planowania finansowego i operacyjnego, budżetowania, prognozowania, konsolidacji finansowej. Wartość systemu Performance Management leży w umiejętności wykorzystania jego możliwości. Wiemy jak powinny wyglądać poszczególne procesy realizowane przez Performance Management w przedsiębiorstwie, a także jak i jakie narzędzia dobrać do realizacji każdego z tych procesów. Oferujemy naszym Klientom konsulting biznesowy obejmujący:

  • wsparcie w zakresie formułowania oczekiwań, wymagań oraz przy wyborze rozwiązań dla controllingu i Business Intelligence,
  • konsultacje nt. procesów realizowanych przez systemy controllingowe,
  • optymalizację i kształtowanie procesów controllingu,
  • metody kalkulacji i alokacji kosztów,
  • wsparcie w zakresie doboru odpowiednich miar i wskaźników,
  • raportowanie i analizy (BI),
  • proces budżetowania,
  • proces planowania,
  • proces konsolidacji finansowej,
  • zarządzanie metadanymi i zapewnienia jakości danych,
  • nadzór inwestorski nad wdrożeniem rozwiązań realizowanego przez inne podmioty,
  • audyt systemów.

Wiarygodność Cogit w zakresie konsultingu biznesowego wzmacnia fakt, iż jesteśmy w pełni niezależnym integratorem rozwiązań IT. Dzięki temu możemy swobodnie dobierać technologie i rozwiązania IT tak, aby uzyskać maksymalną wartość dla Klienta.