Budżetowanie

Rozwiązania

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Jeżeli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji o naszych rozwiązaniach, usługach, czy doświadczeniach - zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Budżetowanie

Współczesny rynek wymaga od przedsiębiorstw nie tylko dynamicznego działania, ale również strategicznego budżetowania. Rozumiejąc te wyzwania, przedstawiamy naszą ofertę, która jest kluczem do skutecznego zarządzania finansami Twojej firmy. Nasze kompleksowe rozwiązania w zakresie budżetowania są zaprojektowane, aby pomóc Ci w precyzyjnym planowaniu, efektywnej realizacji i rzetelnym monitorowaniu finansów. Zapraszamy do odkrycia, jak nasze usługi mogą przyczynić się do wzrostu i stabilności finansowej Twojego przedsiębiorstwa.

Efektywne budżetowanie

Efektywne budżetowanie w przedsiębiorstwie to kluczowy element realizowania strategii, pozwalający na efektywne zarządzanie firmą. Skuteczne planowanie i budżetowanie są integralnymi częściami controllingu, umożliwiając analizę danych finansowych, które są kluczowe do wyznaczania priorytetów i alokacji zasobów.

Nasza firma dostarcza zaawansowane programy do budżetowania, które wspierają procesy controllingu w firmie. Efektywne narzędzia do raportowania i analiz pozwalają one na usprawnienie cyklu budżetowania. W ten sposób przedsiębiorstwa mogą elastycznie dostosowywać swój budżet i przygotowywać bieżące prognozy w odpowiedzi na zmiany zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Nasz systemy do budżetowania posiadają wbudowaną inteligencję finansową oraz funkcje zaawansowanego powiadamiania o sytuacjach wyjątkowych. Dzięki temu budżet jest przygotowywany nie tylko szybciej, ale również może być dogłębnie analizowany, co pozwala zrozumieć znaczenie poszczególnych liczb.

Najważniejsze funkcjonalności rozwiązań do budżetowania:

  • kontrola przedłożeń budżetu,
  • graficzne narzędzia budowy formatek budżetowych,
  • reguły poprawności dla konsolidacji i ładowania danych,
  • szczegółowe Planowanie Płac,
  • szczegółowe Planowanie Środków Trwałych,
  • „wizardy” wspomagające wprowadzanie, alokację i modyfikacje danych,
  • kontrola wersji budżetu,
  • notatki tekstowe,
  • kalkulacja / konsolidacja dowolnej części modelu zgodnie z regułami modelu,
  • wielowalutowość.

W naszej pracy, projektując i wdrażając modele budżetowania, wykorzystujemy głównie oprogramowanie takich dostawców software jak: InforOracle, czy IBM. Nasz system do budżetowania to efektywne, uniwersalne narzędzia do analizy zarówno dla średnich, jak i dużych przedsiębiorstw.

infor epm - Planowanie finansów i budżetowanie

Infor EPM – Planowanie finansów i budżetowanie

IBM Planning Analytics

IBM Planning Analytics – przykład ekranu


Formatka budżetowa – najlepsze praktyki.

Zapis webinaru: Jak zaplanować wydatki kapitałowe i inwestycje oraz właściwie odzwierciedlić ich skutki w planie?

Budżetowanie w przedsiębiorstwie – dlaczego warto?

Budżetowanie w przedsiębiorstwie to nie tylko planowanie wydatków, ale także strategiczne zarządzanie finansami. Dlaczego więc warto przywiązywać dużą wagę do budżetowania w biznesie? Kluczem do odpowiedzi na to pytanie jest zrozumienie roli, jaką odgrywa Business Intelligence oraz zaawansowane narzędzia takie, jak oferowane przez COGIT.

Wykorzystanie rozwiązań BI w procesie budżetowania pozwala firmom na analizowanie dużych ilości danych, co jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji finansowych. Dzięki BI przedsiębiorstwa mogą przekształcać surowe dane w użyteczne informacje, co jest kluczowe w procesie planowania oraz prognozowania finansowego. Znaczącą rolę w procesie budżetowania odgrywa także konsolidacja sprawozdań finansowych. Dzięki niej możliwe jest efektywne połączenie danych finansowych z różnych działów lub spółek zależnych, co zapewnia klarowny i kompleksowy obraz finansów przedsiębiorstwa. Kluczowym aspektem efektywnego budżetowania jest także stosowanie wskaźników KPI. Dzięki nim możliwe jest mierzenie efektywności finansowej firmy i śledzenie postępów w realizacji celów strategicznych.

Dlaczego warto postawić na Cogit?

Cogit od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zakresie doradztwa i wdrażania rozwiązań wspierających controlling. Dysponujemy w tym zakresie wiedzą, praktyką i referencjami, pozwalającymi na dobór i wdrożenie rozwiązań czołowych producentów. Oferowany software, oprócz bogatej funkcjonalności, skalowalności pozwala w prosty sposób rozwijać nowe obszary controllingu czy finansów, np. gdy pojawia się potrzeba rozbudowy o obszary prognozowania, konsolidacji finansowej.

Jeśli potrzebujesz więcej informacji w zakresie budżetowania, skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.

Materiały dodatkowe

Przykład dedykowanego modelu planowania kosztów HR

Planowanie kosztów pracowników

Zapraszamy na webinarium, 15 lutego 2024, pokażemy m.in.: szczegółowe kalkulacje ZUS i obciążeń, wakaty - wnioski i planowanie zatrudnienia i wiele innych. Planowanie kosztów pracowników to jeden kluczowych elementów efektywnego zarządzania finansami w wielu branżach. Optymalne planowanie kosztów kadrowych pozwala nie tylko na kontrolę budżetu, ale także na kształtowanie strategii biznesowej w długoterminowej perspektywie.

Czytaj więcej (2 min)
Controlling w branży usługowej

Controlling w branży usługowej

W świecie dynamicznych wyzwań finansowych, controlling stanowi nie tylko klucz do osiągania stabilności finansowej, lecz także strategiczną mapę, która kieruje naszymi zasobami w drodze ku celom i sukcesowi. Jest też dużym wyzwaniem dla całej organizacji i choć pewne zasady będą wspólne – niezależnie od branży – to jednak pewne specyfiki, czy priorytety będą inne. Podczas webinarium, na przykładzie sytemu Infor EPM oraz naszych doświadczeń z projektów zaprezentujemy przykładowe modele branży usługowej.

Czytaj więcej (1 min)
Zaawansowane prognozowanie w systemie Infor EPM

Zaawansowane prognozowanie w systemie Infor EPM

Jak usprawnić swój proces planowania za pomocą systemu Infor EPM i metod nadzorowanego uczenia maszynowego? Sprawdź, jakie funkcjonalności, w tym zakresie dostarcza jedna z czołowych aplikacji dla controllingu. Zapisz się na nasze webinarium i zobacz, jak lepiej planować przyszłość, aby podejmować lepsze decyzje biznesowe.

Czytaj więcej (1 min)
IBM Planning Analytics HR

Transformacja HR za pomocą IBM Planning Analytics with Watson

Wraz z rozwojem technologii, nowoczesne narzędzia analityczne odgrywają istotną rolę w umożliwianiu HR wykorzystania potencjału danych do podejmowania lepszych decyzji i osiągania rezultatów biznesowych. Jednym z wiodących rozwiązań analitycznych na rynku jest IBM Planning Analytics, platforma, która zapewnia zaawansowane funkcje analizy danych oraz planowania strategicznego.

Czytaj więcej (9 min)
IBM Formatka budżetowa

Jak formatka i dashboardy budżetowe umożliwiają bieżącą kontrolę kosztów?

Formatka budżetowa jest często pierwszym kontaktem użytkownika z systemem do planowania, który bezpośrednio wpływa na jego ocenę. Powinna być zatem przystępna w użyciu, funkcjonalna, pozwalająca na jak najlepsze wprowadzanie i analizę danych umożliwiając tym samym pracę w optymalnym dla użytkownika środowisku. W artykule zaprezentowana zostanie budowa i funkcjonalności formatki budżetowej na przykładzie procesu planowania kosztów i wydatków z wykorzystaniem aplikacji IBM Planning Analytics.

Czytaj więcej (6 min)
budżetowanie wynagrodzeń

System wspierający controlling personalny

Elastyczne planowanie i prognozowanie wynagrodzeń, koszów pracowniczych oraz zautomatyzowane raporty mogą stanowić zarówno narzędzie operacyjne, jak również istotne narzędzie wczesnego ostrzegania, dzięki któremu zyskujemy czas na reakcję i podjęcie odpowiednich decyzji. Efektywne połączenie zarządzanie kosztami kadrowymi z wynikami firmy jest możliwe dzięki modułowi Workforce budgeting systemu Infor d/EPM.

Czytaj więcej (6 min)