Budżetowanie
Najważniejszym elementem skutecznego realizowania strategii jest efektywne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa. Planowanie i budżetowanie to jedne z kluczowych narzędzi controllingu. Na etapie budżetowania analizowane są kluczowe dane finansowe, dzięki czemu możliwe jest wyznaczanie priorytetów dla zasobów oraz ich alokacja.
W celu usprawnienia cyklu budżetowania, rozwiązania dostarczają skuteczne narzędzia do raportowania i analiz. Firmy mogą korygować swój budżet oraz przygotowywać bieżące prognozy w odpowiedzi na zmiany zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy. Wbudowana inteligencja finansowa oraz możliwość zaawansowanego powiadamiania o sytuacjach wyjątkowych oznacza, że budżet jest przygotowywany nie tylko szybciej, ale również może być dogłębnie analizowany, co pozwala zrozumieć znaczenie poszczególnych liczb.
Najważniejsze funkcjonalności rozwiązań do budżetowania:
- kontrola przedłożeń budżetu,
- graficzne narzędzia budowy formatek budżetowych,
- reguły poprawności dla konsolidacji i ładowania danych,
- szczegółowe Planowanie Płac,
- szczegółowe Planowanie Środków Trwałych,
- „wizardy” wspomagające wprowadzanie, alokację i modyfikacje danych,
- kontrola wersji budżetu,
- notatki tekstowe,
- kalkulacja / konsolidacja dowolnej części modelu zgodnie z regułami modelu,
- wielowalutowość.
W naszej pracy, projektując i wdrażając programy do budżetowania wykorzystujemy głównie oprogramowanie takich dostawców software jak: Infor, Oracle, czy IBM.
Infor d/EPM – Planowanie finansów i budżetowanie
IBM Planning Analytics – przykład ekranu
Formatka budżetowa – najlepsze praktyki.
Zapis webinaru: Jak zaplanować wydatki kapitałowe i inwestycje oraz właściwie odzwierciedlić ich skutki w planie?
Cogit od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zakresie doradztwa i wdrażania rozwiązań wspierających Controlling. Dysponujemy w tym zakresie wiedzą, praktyką i referencjami, pozwalającymi na dobór i wdrożenie rozwiązań czołowych producentów. Oferowany software, oprócz bogatej funkcjonalności, skalowalności pozwala w prosty sposób rozwijać nowe obszary controllingu czy finansów, np. gdy pojawia się potrzeba rozbudowy o obszary prognozowania, konsolidacji finansowej.
Jeśli potrzebujesz więcej informacji w zakresie budżetowania skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.
Materiały dodatkowe
Jak formatka i dashboardy budżetowe umożliwiają bieżącą kontrolę kosztów?
Formatka budżetowa jest często pierwszym kontaktem użytkownika z systemem do planowania, który bezpośrednio wpływa na jego ocenę. Powinna być zatem przystępna w użyciu, funkcjonalna, pozwalająca na jak najlepsze wprowadzanie i analizę danych umożliwiając tym samym pracę w optymalnym dla użytkownika środowisku. W artykule zaprezentowana zostanie budowa i funkcjonalności formatki budżetowej na przykładzie procesu planowania kosztów i wydatków z wykorzystaniem aplikacji IBM Planning Analytics.
Czytaj więcej (6 min)
System wspierający controlling personalny
Elastyczne planowanie i prognozowanie wynagrodzeń, koszów pracowniczych oraz zautomatyzowane raporty mogą stanowić zarówno narzędzie operacyjne, jak również istotne narzędzie wczesnego ostrzegania, dzięki któremu zyskujemy czas na reakcję i podjęcie odpowiednich decyzji. Efektywne połączenie zarządzanie kosztami kadrowymi z wynikami firmy jest możliwe dzięki modułowi Workforce budgeting systemu Infor d/EPM.
Czytaj więcej (6 min)
Jak zaplanować zmiany kadrowe i prognozować wynagrodzenia?
Zobacz, jak planowanie zatrudnienia i kosztów osobowych w systemie IBM Planning Analytics ułatwia analiz kluczowych kosztów przedsiębiorstwa. W czasie webinarium przyjrzymy się procesom planowania zmian kadrowych pod względem ilości osób, wynagrodzeń i różnych scenariuszy.
Czytaj więcej (1 min)
Planowanie CAPEX wsparte narzędziami
Planowanie wydatków kapitałowych i nakładów inwestycyjnych to bardzo ważne części procesu planowania finansowego. Ze względu na swoją specyfikę te elementy są dość często pomijane lub realizowane poza procesem budżetowym. Dla CAPEX jedna kwota w planie może mieć bardzo różne konsekwencje finansowe i księgowe, często wykraczające poza ramy czasowe bieżącego okresu planowania.
Czytaj więcej (8 min)
Grupa Kapitałowa GPW wybrała Cogit jako dostawcę centralnego systemu controllingowego
Przedmiotem współpracy jest kompleksowe zaprojektowanie, parametryzacja i dostosowanie systemu, a także jego utrzymanie i rozwój we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej GPW.
Czytaj więcej (1 min)
Gdzie są moje pieniądze, czyli zaplanuj Cash Flow w IBM Planning Analytics
Podczas webinarium pokażemy, jak oceniać i kontrolować przepływ pieniędzy w firmie, unikać zagrożeń utraty płynności i skutecznie przewidywać przyszłą kondycję finansową firmy. Sprawdź z IBM Planning Analytics, czy Twoja firma jest przygotowana na nagłe wydatki.
Czytaj więcej (1 min)
