System do zarządzania łańcuchem dostaw

Rozwiązania

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Jeżeli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji o naszych rozwiązaniach, usługach, czy doświadczeniach - zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Planowanie dostaw

Dostosuj się do ciągłych zmian w łańcuchu dostaw – optymalizuj plany, łańcuch dostaw i popraw wydajność i rentowność swojej organizacji.

Planowanie dostaw jest jednym z kluczowych elementów zarządzania łańcuchem dostaw, który może przynieść liczne korzyści dla Twojej firmy. Optymalizacja procesów, dokładność prognoz i skuteczna współpraca są istotnymi elementami sukcesu w planowaniu dostaw, niezależnie czy mówimy o dostawach do sklepów w ramach sieci handlowych, dostawach od zewnętrznych dostawców, czy też dostawach wewnętrznych w ramach np. procesu produkcyjnego.

Dlaczego planowanie dostaw jest ważne?

Planowanie dostaw pozwala firmom skoordynować ruch produktów od dostawców do klientów, minimalizując opóźnienia i zapewniając terminową dostawę. Jest to kluczowe dla zadowolenia klientów i efektywności operacyjnej.

Korzyści z planowania dostaw

  • Skuteczniejsza obsługa klienta i dostępność oferty – terminowe i precyzyjne dostawy wpływają na zadowolenie klientów, co przekłada się na wzrost lojalności i wzrostu sprzedaży.
  • Dokładne prognozowanie zapotrzebowania – planowanie dostaw opiera się na dokładnych prognozach, co pozwala uniknąć nadmiarów i niedoborów towarów w sklepach, magazynie, linii produkcyjnej,…
  • Minimalizacja opóźnień i przestojów w produkcji – pozwala uniknąć opóźnień w dostarczaniu towarów, co jest kluczowe dla utrzymania terminowości zamówień.
  • Optymalizacja kosztów dostaw i magazynowania – dzięki planowaniu optymalnych tras i ilości, zamienników, dostępności firmy mogą zmniejszyć koszty związane z dostawami.
  • Większa widoczność łańcucha dostaw – planowanie dostaw umożliwia lepszą kontrolę nad łańcuchem dostaw, co przekłada się na większą przejrzystość i zarządzanie ryzykiem.
  • Zwiększenie efektywności i precyzji dostaw – poprzez automatyzację i optymalizację procesów, firmy mogą osiągnąć większą efektywność w zarządzaniu dostawami.
  • Reagowania na zmiany w czasie rzeczywistym – firmy mogą szybciej reagować na zmiany na rynku i dostosowywać strategie dostaw do nowych warunków.

Narzędzia i technologie

Oferowane przez nas rozwiązania wspierają firmy handlowe, produkcyjne pozwalając na szybkie dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych, zwiększenie precyzji prognozowania oraz lepsze zarządzanie dostawami i magazynowaniem. W efekcie czego wzrasta jakość obsługi klienta (wewnętrznego i zewnętrznego) oraz konkurencyjność samej organizacji.

Zapewniamy kompleksowe wsparcie i doradztwo, dostosowane do indywidualnych potrzeb każdego klienta. Nasze rozwiązania są skalowalne i elastyczne, co pozwala na ich dostosowanie do różnych branż i wielkości firm. Przykładowe ekrany rozwiązań dedykowanych planowaniu dostaw są dostępne po prawej stronie ekranu, a więcej informacji:

Jeśli potrzebujesz wsparcia w zakresie planowania dostaw, skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00, a nasi eksperci chętnie udzielą Ci porad i wsparcia.

Planowanie i prognozowanie dostaw do sklepów i centrów dystrybucyjnych


Zobacz także część I oraz część III

Zobacz przykładowe ekrany Cogit Planning and Scheduling (CPS)

Zobacz przykładowe ekrany Infor Supply+