Budżetowanie
Współczesny rynek wymaga od przedsiębiorstw nie tylko dynamicznego działania, ale również strategicznego budżetowania. Rozumiejąc te wyzwania, przedstawiamy naszą ofertę, która jest kluczem do skutecznego zarządzania Twoją firmą. Nasze kompleksowe rozwiązania w zakresie budżetowania są zaprojektowane, aby pomóc Ci w precyzyjnym planowaniu, efektywnej realizacji i rzetelnym monitorowaniu finansów. Zapraszamy do odkrycia, jak nasze usługi mogą przyczynić się do wzrostu i stabilności finansowej Twojego przedsiębiorstwa.
Efektywny system do budżetowania
Efektywne budżetowanie w przedsiębiorstwie to kluczowy element realizowania strategii, pozwalający na sprawne zarządzanie firmą. Skuteczne planowanie i budżetowanie są integralnymi częściami controllingu, umożliwiając analizę wykonania planów, które jest kluczowe do wyznaczania priorytetów i alokacji zasobów.
Nasza firma dostarcza zaawansowane programy do budżetowania, które wspierają procesy controllingu w firmie. Efektywne narzędzia do raportowania i analiz pozwalają one na usprawnienie analizy wykonania budżetu. W ten sposób przedsiębiorstwa mogą elastycznie dostosowywać swój budżet i przygotowywać bieżące prognozy w odpowiedzi na zmiany zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Nasze systemy do budżetowania posiadają wbudowaną inteligencję finansową oraz funkcje powiadamiania o sytuacjach wyjątkowych. Dzięki temu budżet jest przygotowywany nie tylko szybciej, ale również może być dogłębnie analizowany, co pozwala zrozumieć znaczenie poszczególnych wartości.
Najważniejsze funkcjonalności programów do budżetowania:
- kontrola procesu budżetowania,
- graficzne narzędzia budowy formatek budżetowych,
- reguły poprawności dla integracji i ładowania danych,
- szczegółowe Planowanie Płac,
- szczegółowe Planowanie Środków Trwałych,
- kreatory wspomagające wprowadzanie, alokację i modyfikacje danych,
- kontrola wersji budżetu,
- notatki tekstowe,
- kalkulacja / konsolidacja dowolnej części modelu zgodnie z regułami modelu,
- wielowalutowość.
W naszej pracy, projektując i wdrażając modele budżetowania, wykorzystujemy głównie oprogramowanie takich producentów jak: Infor, Oracle, IBM, CCH Tagetik czy Aimplan (system dedykowany MS Power BI). Nasz system do budżetowania to efektywne, uniwersalne narzędzia do analizy zarówno dla średnich, jak i tych największych przedsiębiorstw.
Formatka budżetowa – najlepsze praktyki.
Zapis webinaru: Przegląd doświadczeń Arctic Paper z wdrożenia i wykorzystania systemu Performance Management
Budżetowanie w przedsiębiorstwie – dlaczego warto?
Budżetowanie finansowe w przedsiębiorstwie to nie tylko planowanie wydatków, ale także strategiczne zarządzanie finansami. Dlaczego więc warto przywiązywać dużą wagę do budżetowania w biznesie? Kluczem do odpowiedzi na to pytanie jest zrozumienie roli, jaką odgrywa Business Intelligence oraz zaawansowane narzędzia takie, jak oferowane przez Cogit.
Wykorzystanie rozwiązań BI w procesie budżetowania pozwala firmom na analizowanie dużych ilości danych, co jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji finansowych. Dzięki BI przedsiębiorstwa mogą przekształcać surowe dane w użyteczne informacje, co jest kluczowe w procesie planowania oraz prognozowania finansowego. Dobry system umożliwia efektywne połączenie danych finansowych z różnych działów lub spółek zależnych, co zapewnia klarowny i kompleksowy obraz finansów przedsiębiorstwa. Kluczowym aspektem efektywnego zarządzania organizacją jest także stosowanie wskaźników KPI. Dzięki nim możliwe jest mierzenie efektywności finansowej firmy i śledzenie postępów w realizacji celów strategicznych.
Dlaczego warto postawić na Cogit?
Cogit od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zakresie doradztwa i wdrażania rozwiązań wspierających controlling. Dysponujemy w tym zakresie wiedzą, praktyką i referencjami, pozwalającymi na dobór i wdrożenie rozwiązań czołowych producentów. Oferowany software, oprócz bogatej funkcjonalności, skalowalności pozwala w prosty sposób rozwijać nowe obszary controllingu czy finansów, np. gdy pojawia się potrzeba rozbudowy o obszary prognozowania, konsolidacji finansowej.
Jeśli potrzebujesz więcej informacji w zakresie budżetowania, skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.
Materiały dodatkowe
Z SAP BPC do CCH Tagetik: odblokuj pełen potencjał Performance Management
Dołącz do naszego webinarium i dowiedz się, jakie korzyści osiągają firmy dzięki połączeniu CCH Tagetik i SAP! Dzięki natywnej integracji z SAP, CCH Tagetik pozwala firmom przyspieszyć procesy, zyskać kontrolę nad danymi i zautomatyzować kluczowe obszary - od budżetowania, przez konsolidację, aż po raportowanie regulacyjne i ESG.
Czytaj więcej (2 min)
Czym jest budżet kosztów i dlaczego jest tak ważny w zarządzaniu firmą?
Budżet kosztów to jeden z najistotniejszych narzędzi w zarządzaniu finansami firmy. Pomaga on w planowaniu wydatków, a także w optymalizacji kosztów, co z kolei wpływa na lepszą kontrolę nad finansami przedsiębiorstwa. Składa się z przewidywanych wydatków, które muszą być kontrolowane, aby firma mogła skutecznie zarządzać swoimi finansami. Budżetowanie kosztów to fundament stabilności finansowej, pomagający w utrzymaniu rentowności, optymalizowaniu wydatków i zapobieganiu nadmiernym obciążeniom finansowym. Jako kluczowy element w procesie zarządzania finansami, budżet kosztów ma wpływ na długoterminowy rozwój i stabilność firmy.
Czytaj więcej (5 min)
Na czym polega benchmarking? Przykłady, etapy i zastosowanie w biznesie
Na czym polega benchmarking? To proces systematycznego porównywania wyników, działań lub procesów organizacji z najlepszymi praktykami w branży, co pozwala na identyfikację obszarów do poprawy oraz wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań. Dzięki tej metodzie firmy mogą zwiększyć swoją efektywność oraz utrzymać konkurencyjność na rynku. Benchmarking jest nie tylko narzędziem do porównania, ale także skuteczną metodą wprowadzania zmian, które prowadzą do długoterminowego sukcesu. W artykule przybliżymy benchmarking, jego rodzaje oraz przykłady zastosowań w biznesie. Zachęcamy do przeczytania całego wpisu, aby dowiedzieć się, jak wykorzystać benchmarking w rozwoju swojej organizacji.
Czytaj więcej (5 min)
Budżetowanie w Power BI… TAK!
Dołącz do naszego webinarium i przekształć Power BI w kompleksowe narzędzie do planowania, budżetowania i prognozowania! Poznaj Aimplan, nowoczesne narzędzie, które rozszerza możliwości Power BI, umożliwiając planowanie, budżetowanie, prognozowanie oraz zaawansowane raportowanie finansowe. Dzięki pełnej integracji z Power BI, Aimplan pozwala na płynne przejście od analizy danych do aktywnego zarządzania procesami controllingowymi, eliminując potrzebę korzystania z odrębnych systemów.
Czytaj więcej (2 min)
Cogit i Aimplan – nowe partnerstwo – nowe możliwości dla użytkowników Power BI!
Jako partner czołowych dostawców rozwiązań EPM (Enterprise Performance Management) od lat wspieramy organizacje w planowaniu, budżetowaniu i prognozowaniu. Teraz, dzięki współpracy z Aimplan, firmy wykorzystujące Microsoft Power BI mogą znacząco rozszerzyć jego możliwości! Power BI to już nie tylko raportowanie – teraz dzięki Aimplan może stać się pełnoprawnym narzędziem controllingu, planowania i zarządzania danymi finansowymi.
Czytaj więcej (1 min)
Planowanie w biznesie – dlaczego jest kluczowe dla sukcesu firmy?
Planowanie w przedsiębiorstwie to kluczowy element, który decyduje o sukcesie każdej organizacji. Dzięki odpowiednim strategiom firmy są w stanie nie tylko przewidywać nadchodzące trudności, ale również skutecznie realizować swoje cele. W niniejszym artykule zgłębimy zagadnienie planowania w firmie - przyjrzymy się jego definicji, przeanalizujemy poszczególne etapy procesu oraz zaprezentujemy różnorodne metody, które mogą być zastosowane w praktyce. Zachęcamy do lektury, aby odkryć, jak planowanie może wpłynąć na rozwój i efektywność Twojego przedsiębiorstwa.
Czytaj więcej (7 min)
