Jeśli odpowiadasz za finanse, controlling, wspierasz działy finansowe, a Twoim wyzwaniem jest rosnąca złożoność danych, coraz krótsze terminy raportowe i potrzeba szybkich, trafnych decyzji – to spotkanie jest właśnie dla Ciebie.

To jest już 2 edycja wydarzenia, tym razem porozmawiamy o praktycznej optymalizacji procesów finansowych i controllingowych na bazie doświadczeń z wdrożeń systemów IBM. Pokażemy, jak dzięki nowoczesnym narzędziom można:

zautomatyzować raportowanie zarządcze i operacyjne,
sprawnie przeprowadzić konsolidację finansową nawet w warunkach wielu systemów ERP i standardów rachunkowości,
łączyć controlling operacyjny i strategiczny,
a także wykorzystać AI w controllingu i planowaniu, aby realnie przyspieszyć i podnieść jakość procesów decyzyjnych.

Porozmawiamy o tym, jak w warunkach zmienności i niepewności planować budżety, prognozować wyniki, zarządzać danymi i wspierać biznes. Przyjrzymy się również obszarom S&OP oraz raportowaniu ESG, które stają się naturalnym elementem współczesnego controllingu.

Będzie to spotkanie, w którym technologia spotyka się z praktyką – z konkretnymi przykładami, najlepszymi praktykami i inspiracjami z rynku. Oprócz dawki konkretnej wiedzy bazującej na przykładach z życia. Zapraszamy do udziału, rozmów i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami w nietuzinkowych przestrzeniach Browaru Warszawskiego.

Dodaj spotkanie do kalendarza lub skorzystaj z automatycznego dodania do kalendarza outlook

Sprawdź agendę spotkania!

⬇️

Kiedy?
Już 28 października 2025

Gdzie?
BROWAR WARSZAWSKI, Restauracja i Bar
Haberbuscha i Schielego 2, 00-864 Warszawa
https://browarwarszawski.com/

Cena?
Bezpłatnie, wymagana rejestracja i potwierdzenie. Osoby/firm zaproszone bezpośrednio przez Cogit (e-mail, linkedin) są potwierdzone „automatycznie”.

Zarejestruj się

Agenda spotkania

9.30 – 10.00
Oczekujemy na naszych Gości – powitalna kawa

10.00 – 11.30
Performance Management – przegląd możliwości i siła AI (na wspólnej platformie).

(10 min) Powitanie Gości i krótkie wprowadzenie do tematyki spotkania
Radosław Kozieja – CEO, Cogit.
(20 min) IBM Cognos Analytics – analityka i raportowanie | Jak zautomatyzować raportowanie zarządcze i operacyjne… i dostarczyć raporty „na wczoraj”.
Monika Markiewicz – Consultant, Cogit, Rafał Kopytyński – Consultant, Cogit
(20 min) IBM Planning Analytics – najlepsze praktyki dla controllingu | Jak dostarczyć strategiczne rekomendacje i zarządzać budżetami w warunkach dużej zmienności i niepewności? Łączenie controllingu operacyjnego i strategicznego – czyli równoczesna prognoza krótkoterminowa i planowanie długoterminowe.
Natalia Pawlak – Business Development Manager, Cogit
(20 min) IBM Cognos Controller – konsolidacja finansowa sprawnie i na czas | Jak zapewnić spójności i rzetelności danych z różnych jednostek grupy? Różne systemy ERP, różne plany kont, różne waluty, różne standardy rachunkowości, czy problemy z eliminacjami i korektami… a do tego presja czasu i terminów raportowych?
Magdalena Grzegorzewska – Consultant, Cogit, Natalia Pawlak – Business Development Manager, Cogit
(20 min) IBM WatsonX – AI we wsparciu controllingu | A co gdyby całość, w prawdziwie inteligentny sposób, wspierały mechanizmy AI?
Michał Trzęsiok – IBM Technical Specialist – Data & AI: Data Science & Machine Learning, IBM

11.30- 12.00
Przerwa na kawę

12.00-12.30
Planowanie sprzedaży i operacji (S&OP) | Sprzedaż, magazyn, zakupy i finanse w zoptymalizowanym procesie decyzyjnym.
Kamil Paluch – Consultant, Cogit

12.30-12.50
Raportowanie ESG – IBM Envizi | Jak raportować ślad węglowy… i się nie narobić.
Monika Smoderek – Compliance & Account Manager, Cogit

12.50 – 13.50
Lunch

Prelegenci

	Rafał Kopytyński Konsultant w Cogit, posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze controllingu, analiz finansowych i projektowania systemów informacji zarządczej. Pracował jako Head of Controlling oraz Financial Controller w międzynarodowych organizacjach, gdzie odpowiadał za budżetowanie, prognozowanie i raportowanie wyników finansowych. Realizował projekty wspierające zarządzanie finansami, rozwój narzędzi analitycznych i automatyzację raportowania. Od lat łączy wiedzę finansową z umiejętnościami w zakresie analizy danych i narzędzi Business Intelligence, takich jak SQL i Cognos, wspierając klientów w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
	Magdalena Grzegorzewska Konsultant w Cogit, posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze finansów, raportowania i konsolidacji. Pracowała w biurach rachunkowych, międzynarodowych organizacjach, takich jak Ørsted czy AkzoNobel, gdzie wspierała procesy finansowe w zakresie raportowania grupowego, kontroli wewnętrznych i standaryzacji oraz optymalizacji procesów. Realizowała projekty związane z rachunkowością finansową, wdrażaniem nowych narzędzi do raportowania oraz wdrażaniem usprawnień w obszarze Performance Management. Swoje doświadczenie zdobywała również w spółkach produkcyjnych, handlowych i farmaceutycznych, pełniąc role eksperckie o szerokim zakresie obowiązków (od prostej księgowości po sprawozdania finansowe i ceny transferowe, kwestie podatkowe, raportowanie zewnętrzne i wewnętrzne, analizy i planowanie finansowe).
	Michał Trzęsiok Michał Trzęsiok jest specjalistą z zakresu wielowymiarowej analizy danych, systemów uczących się (Machine Learning), modelowania matematycznego i sztucznej inteligencji. Przez 19 lat był wykładowcą akademickim, pracownikiem naukowo-dydaktycznym w Katedrze Analiz Gospodarczych i Finansowych Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, gdzie zajmował się metodami ML. Od pięciu lat kontynuuje eksplorację pasjonującego świata Data Science pracując w IBM, gdzie odnajduje wiele satysfakcji w pracy na danych rzeczywistych z klientami, których wspiera w wykorzystaniu możliwości sztucznej inteligencji. Szczególnym obszarem zainteresowań jest również wdrażanie AI w sposób odpowiedzialny, z wykorzystaniem narzędzi AI Governance.
	Kamil Paluch Konsultant w Cogit odpowiedzialny za wdrażanie systemów planistycznych, analitycznych oraz za ich automatyzację i optymalizacje w obszarze zarządzania produkcją, zarządzania magazynem, logistyki. Od ponad 6 lat szkoli oraz wdraża systemy do planowania produkcji, prognozowania statystycznego, planowania zapotrzebowania i efektywności. Uczestniczył w wielu projektach wdrożeniowych w Polsce i za granicą. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej na wydziale Górnictwa i Geoinżynierii, kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, specjalność Lean Manufacturing.
	Monika Smoderek Compliance & Account Manager oraz Pełnomocnik ds. SZBI w Cogit odpowiedzialna za działania wszystkich procesów zgodnie z przepisami prawa, regulacjami wewnętrznymi oraz zewnętrznymi, branżowymi i etycznymi, identyfikowanie i zarządzanie ryzykiem, monitorowanie naruszeń oraz tworzenie standardów i polityk w obszarze compliance. Zaangażowana w tematykę CSRD i wdrażanie rozwiązań w zakresie ESG – od analizy podwójnej istotności, przez weryfikację luk i przygotowanie dokumentacji pod raportowanie niefinansowe. Z wykształcenia prawnik w obszarze spółek prawa handlowego i prawa gospodarczego.
	Radosław Kozieja Prezes Zarządu Cogit. Ma ponad 28-letnie doświadczenie w wykorzystaniu systemów informatycznych do wspierania zarządzania największymi firmami. Od ponad dwudziestu lat zarządza Cogit (wcześniej Codec) w Polsce. Zajmował się zagadnieniami związanymi z praktycznym wspomaganiem podejmowania decyzji, controllingu, finansów oraz zarządzania m.in. przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji oraz systemów analitycznych. Z problematyką zastosowań Performance Management i Business Intelligence związany od początku kariery zawodowej. Uczestniczył i prowadził projekty konsultingowe oraz wdrożenia systemów Performance Management i Business Intelligence w Polsce, Niemczech i Irlandii. Absolwent Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
	Natalia Pawlak Business Development Manager w Cogit odpowiedzialna za obszary związane z konsolidacją finansową, budżetowaniem i planowaniem. Od lat wspiera procesy finansowe u klientów, biorąc udział w projektach z zakresu Performance Management. Realizowała projekty dla wielu firm w Polsce i za granicą, wspierając przekładanie potrzeb biznesowych na język dedykowanych systemów i aplikacji. Dzieli się doświadczeniem i wiedzą ekspercką budując długotrwałe relacje z klientami. Była zaangażowana w projekty jako Project Manager, osoba odpowiedzialna za rozwój systemów oraz konsultantka merytoryczna. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
	Monika Markiewicz Konsultant w Cogit, specjalizuje się w rozwiązaniach wspierających budżetowanie, prognozowanie i konsolidację finansową. Od wielu lat realizuje projekty w obszarze Corporate Performance Management, wykorzystując narzędzia IBM Planning Analytics, IBM Controller oraz IBM Cognos Analytics. Posiada doświadczenie we wdrażaniu systemów planistycznych i raportowych dla firm z różnych branż, a także w obszarze finansów i ryzyka kredytowego w sektorze bankowym oraz w działach analiz i controllingu. Absolwentka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie na kierunku Metody Ilościowe w Ekonomii i Systemy Informacyjne.

Optymalizacja procesów finansów i controllingu na przykładach - czas na IBM

Optymalizacja procesów finansów i controllingu na przykładach – czas na IBM

Agenda spotkania

Prelegenci

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!

Zarejestruj się!

Rozwiązania

Systemy IT

Usługi

Cloud Service

Klienci

O firmie

Kariera