Kokpity menedżerskie

Monitorowanie kluczowych wskaźników efektywności (KPI) pozwala szybciej reagować na zdarzenia, wspierając podejmowanie trafnych decyzji. Kokpity dostarczają użytkownikom informację przefiltrowaną i spersonalizowaną w kontekście ich tożsamości, funkcji lub roli (przy zachowaniu reguł bezpieczeństwa). W zależności od potrzeb i roli pozwalają mierzyć, analizować i oceniać wyniki jednostek biznesowych, działów czy pracowników. Dobrze zdefiniowany system mierników wspomaga organizację w osiąganiu celów długookresowych. Opracowanie zestawu kluczowych wskaźników pozwala szybko reagować na niekorzystne tendencje w otoczeniu oraz wewnątrz organizacji.

Dobrze dostosowany i funkcjonalny interfejs użytkownika sprawia, że prezentacja danych jest intuicyjna, właściwa i łatwa do interpretacji. Ponadto, alerty i zaawansowana nawigacja kierowana, pozwalają użytkownikom na lepsze zrozumienie informacji i podjęcie adekwatnego do sytuacji działania. Dzięki temu odbiorcy raportów zawsze są naprowadzani na właściwe i efektywne decyzje biznesowe znacznie poprawiające wydajność przedsiębiorstwa lub instytucji.

Dashboard w kryzysie wieku średniego. Czy tradycyjne pulpity menedżerskie są już bezużyteczne?

Value Based Design – najlepsze praktyki w zakresie projektowania dashboardów

Przykładowy dashboard – program Infor EPM

Przykładowy dashboard – program Microsoft Power BI

Cogit od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zakresie doradztwa i wdrażania rozwiązań Business Intelligence. Dysponujemy w tym zakresie wiedzą, praktyką i referencjami pozwalającą na dobór i wdrożenie rozwiązań czołowych producentów rozwiązań tej klasy.

Jeśli potrzebujesz więcej informacji na kokpitów menedżerskich skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.

Kokpit menedżerski – korzyści z wdrożenia

Kokpity menedżerskie stanowią narzędzie, które przekształca surowe dane w łatwo przyswajalną, rzeczową informację. Dzięki temu analiza danych jest znacznie łatwiejsza – wskaźniki KPI są zaprezentowane w sposób jasny i czytelny. Kokpit menedżerski często jest rozbudowany o wykresy i wizualizacje, które są znacznie łatwiejsze do interpretacji niż suche liczby.

Na wdrożeniu kokpitu menedżerskiego korzystają pracownicy na każdym szczeblu – od osób w kadrze zarządzającej, przez menedżerów i szeregowych pracowników. Dzięki nim zarządzanie informacjami jest lepsze, co pozwala szybciej podejmować decyzje. Poprawia się także efektywność operacyjna – łatwiej zidentyfikować obszary wymagające ulepszeń lub optymalizacji.

Pulpit menedżerski – kompleksowe wdrożenie nowoczesnego dashboardu

Każdy dashboard zarządczy opiera się na danych. Pozwala przedstawić je w sposób rzetelny i czytelny. Jednocześnie każdy kokpit menedżerski pozostaje bez tych danych bezużyteczny, dlatego w Cogit świadczymy kompleksowe usługi business intelligence. Nie tylko zaprojektujemy dla Ciebie kokpit zarządczy dopasowany do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Świadczymy także usługi takie jak hurtownia danych, które integrują dane pochodzące z różnych miejsce. Kluczowe dla Twojej firmy informacje przestają być przechowywane w arkuszach Excel, a są przechowywane w starannie zaprojektowanej bazie danych.

Firmy, które chcą poprawić zarządzanie danymi, mogą skorzystać z rozwiązań takich, jak master data management, które pozwalają utrzymać najwyższą jakość danych. Wysoka jakość przetwarzanych informacji sprawia, że kokpit menedżerski zawiera tylko starannie wyselekcjonowane dane. A to umożliwia podejmowanie jeszcze lepszych decyzji.

Dzięki podejściu self-service BI oferowane przez Cogit systemy analityczno-raportowe pozwalają użytkownikom biznesowym – nawet posiadania wiedzy analitycznej – tworzyć przejrzyste raporty i wizualizacje pomocne w codziennej pracy. Dlatego jeśli chcesz wdrożyć kokpit menedżerski lub inne rozwiązania IT, to zapraszamy do kontaktu.